PLAN YOUR PROJECT · ENTERPRISE DELIVERY

The ability to absorb change

CoolPeople pomáha európskym organizáciám zvládať technologickú zmenu prostredníctvom expertov, delivery tímov a implementačných služieb — bez straty tempa, kvality a kontroly.

Naplánovať svoj projekt Ako spolupráca prebieha

AI.

Delivery.

Cybersecurity.

Rollouts.

Banking • Insurance • Pharma • Telco • Industry • Public Sector

Od stratégie k realizácii

Audit, roadmapa, tím a implementácia v jednom nadväzujúcom procese.

Jeden delivery rámec

Koordinácia interných tímov, expertov, dodávateľov a krajín.

Enterprise skúsenosť

Regulované a prevádzkovo kritické organizácie.

AI-ready od začiatku

Dáta, bezpečnosť a governance sú súčasťou návrhu.

ENTERPRISE CAPABILITIES

Enterprise
expertise

Kľúčové technologické oblasti, v ktorých pomáhame riadiť technologickú zmenu.

AI Transformation	Stratégia, dátová pripravenosť, governance a implementácia AI. Od prioritizácie use cases cez data readiness a bezpečnosť až po zavedenie AI do reálnych procesov organizácie. AI Discovery Data readiness Governance
Enterprise Delivery	Delivery modely, experti, tímy a governance. Návrh delivery modelu, zostavenie tímov, koordinácia workstreamov a riadené škálovanie programu. Delivery model Teams Governance
Cybersecurity	Architektúra, audit, compliance a ochrana kritických systémov. Bezpečnostná architektúra, pripravenosť na NIS2 a DORA a experti pre rozvoj kybernetickej odolnosti. NIS2 DORA Security architecture
SAP & Enterprise Platforms	Implementácia, migrácia, rollouty a integrácia podnikových platforiem. Experti a tímy pre SAP S/4HANA, enterprise integrácie a prevádzkovo kritické zmeny. S/4HANA Rollouts Integration
Cloud & Data	Modernizácia platforiem, data engineering a technologická pripravenosť. Cloudové a dátové platformy, integrácie a technologický základ pre ďalšie transformačné iniciatívy. Cloud platforms Data engineering Modernisation
Managed Services	Dlhodobá prevádzková podpora, SLA, reporting a kontinuálny rozvoj. Stabilizácia služieb, kontrola kvality a zodpovednosť za dohodnutú časť technologickej prevádzky. Operations SLA Continuous improvement

BUSINESS SITUATIONS

Keď sa priority a rozsah projektu zmenia v priebehu niekoľkých týždňov

Nové investície, zmeny priorít, rollouty alebo transformačné programy môžu v priebehu niekoľkých týždňov zásadne zmeniť rozsah projektu. Pomáhame prispôsobiť delivery model, zapojiť potrebnú expertízu a rozšíriť tímy tak, aby si organizácia udržala tempo realizácie, kontinuitu a kontrolu.

Transformácia vstupuje do ďalšej fázy

Rozsah rastie, rollout sa rozširuje a doterajší model prestáva postačovať.

Interným tímom chýbajú kľúčové skúsenosti

Projekt potrebuje expertov, ktorí sa orientujú v podobnom enterprise prostredí.

Delivery je rozdelená medzi viacerých partnerov

Chýba jednotné riadenie, zodpovednosť, prehľad a spoločný prevádzkový rámec.

AI má priniesť merateľný výsledok

Organizácia potrebuje prepojiť use cases, data readiness, governance a implementáciu.

Projekt prebieha v regulovanom prostredí

Bezpečnosť, auditovateľnosť a compliance musia byť súčasťou delivery od začiatku.

Program sa musí škálovať bez straty kontroly

Rozsah tímov sa mení, ale kvalita, kontinuita a zodpovednosť musia zostať stabilné.

DEFINE. SWITCH ON. SCALE.

Od prvého auditu po stabilnú delivery

Jednotlivé kroky sa prispôsobujú rozsahu programu. Výsledkom nie je prezentácia, ale realizovateľný model spolupráce s jasnou zodpovednosťou.

PARAMETRE SPOLUPRÁCE
Reakcia na dopyt	Do 24 hodín
Úvodná analýza a návrh riešenia	1 - 2 týždne
Rozsah programu	Od kľúčových rolí po viacero tímov
Geografia	CZ · SK · DACH · EU · globálne programy
Výstupy spolupráce	Roadmapa · Model · Tím · Governance

01 / DISCOVER

Discovery & Audit

Mapovanie cieľov, rizík, prostredia, tímov a aktuálnej pripravenosti.

02 / DEFINE

Strategy & Roadmap

Priority, use cases, architektúra, governance a realistický plán zmeny.

03 / DESIGN

Delivery Model

Rozdelenie rolí, workstreamov, zodpovedností a modelu riadenia.

04 / SWITCH ON

Teams &
Implementation

Zapojenie expertov, tímov a implementačných služieb.

05 / SCALE

Governance &
Growth

Kontrola výsledkov, bezpečnosti, kvality a ďalšieho rozvoja.

SCOPE OF DELIVERY

Jeden technický a organizačný rámec pre celý program

Rozsah skladáme podľa skutočnej situácie projektu. Nie je potrebné objednávať všetky oblasti súčasne.

TRANSFORMATION

AI stratégia a implementácia

Od prvého use case k bezpečnej a merateľnej adopcii AI naprieč organizáciou.

AI Discovery & Audit
Data readiness a governance
Use-case prioritisation
Implementation roadmap

DELIVERY

Projektové a delivery modely

Návrh štruktúry, ktorá prepája interné tímy, externých expertov a dodávateľov.

Role a workstreamy
RACI a zodpovednosti
Vendor coordination
Riadené škálovanie tímov

TECHNOLOGY

Cloud, dáta a enterprise aplikácie

Experti a tímy pre modernizáciu, rollouty a prevádzkovo kritické zmeny.

SAP S/4HANA
Cloud platforms
Data engineering
Enterprise integration

RISK & OPERATIONS

Cybersecurity, compliance a MSP

Bezpečnosť a prevádzkové riadenie navrhnuté ako súčasť programu, nie ako dodatočná kontrola.

Security architecture
NIS2 / DORA readiness
Managed services
Control & reporting

DISCOVERY

Opíšte projekt, ktorý práve riešite

Do 24 hodín sa vám ozve konzultant, ktorý s vami prejde rozsah a fázu projektu a navrhne vhodný ďalší krok.

Nezáväzný prvý krok

Úvodná konzultácia slúži na pochopenie situácie a návrh vhodného modelu spolupráce.

Technický kontext od začiatku

Architektúru, delivery, bezpečnosť, tímy aj governance riešime v jednom rámci.

Výstup, s ktorým sa dá ďalej pracovať

Ďalším krokom môže byť audit, workshop, návrh modelu alebo konkrétny implementačný plán.

Parametre, ktoré sú pre enterprise klientov rozhodujúce

Rozsah skladáme podľa skutočnej situácie projektu. Nie je potrebné objednávať všetky oblasti súčasne.

165+

aktívnych klientov

20+

rokov na trhu

1 100+

expertov na projektoch

24h

reakčný čas